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高成長思維:從0到世界級的致勝關鍵,頂尖新創企業家教你再成長的經營策略
Price定价:
175.00
ISBN条码: 9789570865400
ISBN: 9789570865400
Publisher出版社: 聯經出版
Language版别: 港台Traditional Chinese
Category分类: 中文繁体管理与领导
Authors作者: 雷德.霍夫曼,茱.寇恩,德倫.特里夫
Pub Date出版日期: 2022-12-08 00:00:00
Binding装帧: 平裝
Pages页数: 368
Size商品尺寸: 14.8x21x2.2cm
购买数量:
内容简介Description
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致勝沒有絕對的公式,卻有幾項顛撲不破的真理,

跟著LinkedIn創辦人雷德‧霍夫曼與Airbnb、Canva、Spanx等企業非凡領導者們,

揭示商業擴張的最強規則,一起邁向成功!

累積下載超過3000萬次,以一本書的形式認識全球商業指標Podcast

  掌握創業思維與商業的再成長,本書提供了一個難得的交流窗口,世界上最具標誌性的公司,包括 Apple、Nike、Netflix、Spotify、Google、Instagram 和 Microsoft等領導者齊聚一堂,無私而坦誠地分享創辦公司與經營管理中遇到的風險困難,以及克服的方法。

  在矽谷的幕後,《高成長思維》作者之一的雷德.霍夫曼,身為LinkedIn創辦人與Greylock投資人,是矽谷企業家和國家元首們的搶手顧問。在他主持的Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)中,他與諸多有遠見的公司創辦人和領導者們坐在一起,深入討論推動他們成長的契機,並研究擴大公司規模的戰略。

  在書中,雷德.霍夫曼借鑒了他們最引人入勝、最具啟發性的故事,當然也融入他自己作為創辦人與投資者的經歷,揭示這個時代最非凡成功的關鍵,並且了解成功創業者的秘密,激發重新構想經營方式,學會如何將一個成功的想法實現,以及進一步將其轉變為可擴展的企業!

  ◆ 讀完這本書,你將學到:

  .辨別什麼是值得聽取的否定答案,正確的「不」將成為你前進的動力。

  .知道當有好點子時該與誰分享,有些人不會是你的工作夥伴。

  .了解雇用新員工的重點是什麼,記住不要雇用誰同樣重要。

  .資金難尋,但當資金來臨絕非全盤接收。

  .觀察顧客將成為你成功的關鍵,記住讓顧客的行為自己說話。

  .企業的使命要能觸動群眾,而群眾將成為你的力量。

專文推薦

  王繁捷|貝克街蛋糕創辦人

聯合推薦(依姓氏筆畫排列)

  安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts)|Burberry前執行長

  鮑伯.艾格(Bob Iger)|迪士尼執行董事長

  里德.海斯汀(Reed Hastings)|Netflix共同創辦人與執行長

  薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)|微軟執行長

  Veeda Chang|FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長

  火星爺爺|作家、講師

  林大涵|貝殼放大、挖貝平台創辦人

  林宜儒|Teachify 開課快手創辦人

  郭瑞祥|台大管院教授、台大創意與創業中心主任

  程世嘉|iKala 共同創辦人暨執行長

  黃昭瑛|KKday營銷長

  鄭俊德|閱讀人社群主編

 

  創業這條路是個一但開始就沒有回頭的路。這本書輕鬆又受用 連我看完都覺得上了一課!推薦給創業中或是即將創業的你們。──Veeda Chang,FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長

  想要野蠻成長嗎?忘掉五顆星,給出破表體驗!──火星爺爺,作家、講師

  來自七十位大師的創業經營智慧,創業者與經理人必備的案頭書。──林宜儒,Teachify 開課快手創辦人

  規模化大師教你如何在生活和事業都擁抱增長心態。──程世嘉,iKala 共同創辦人暨執行長

 

  成功來自於過往的累績,其中的關鍵是「快速失敗」。──鄭俊德,閱讀人社群主編

  「不論是創辦新公司,也或者是努力在大型組織推動改變,本書提到的商業原則,全都能協助你在執行策略時,既不違背初心,又富有創意,同時考量到現實。」——薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟執行長

  「霍夫曼是高手。他在解讀企業案例時,總能一針見血,幫我們整理成值得牢記在心的建議。如果你正在拓展事業,也或者純粹愛看精彩故事,這本書值得細細品嚐。」——鮑伯.艾格(Bob Iger),迪士尼前執行董事長

  「各位在建立公司或打造職涯時,別忘了帶這本書上戰場。裡頭有許多精彩的故事。不過,這本書能成為床頭書的原因,在於作者霍夫曼總結出深刻的見解,協助我們進入應有的心態,好記又不打高空。」——里德.海斯汀(Reed Hastings),Netflix的共同創辦人與共同執行長

  「懷抱願景,用心領導,第一步是聆聽,向他人學習。本書用故事來傳達寓意,充滿實在的建議(有時出乎意料!),協助你加快前進的腳步。」——安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts),Burberry前執行長與Apple前零售長

  「如果說你不必逐一向不同的創業者學習,而是去蕪存菁,一次從我們的年代最偉大的多位企業創辦人那學到東西? 本書結合了令人難忘的故事,由世界級的領袖提供務實心得,協助你讓最重大、最大膽的點子成真。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),紐約時報暢銷榜首《逆思維》(Think Again)作者、TED播客「工作生活」(WorkLife)主持人

  「霍夫曼證明,各行各業都能把慷慨與社會公益,融入企業的DNA,替世界帶來正面的貢獻,而且好心會有好報,帶動你的公司擴張。」——丹尼爾.盧貝斯基(Daniel Lubetzky),KIND執行董事長與創辦人

  「各行各業處於不同成功階段的領袖,提供他們真實發生過的故事,帶來本書閃耀著創意火花的原則性建議……書中大方提供路線圖與架構,協助你以更具有智慧的方式,思考自己正在成長的事業。」——雪莉.亞尚博(Shellye Archambeau),MetricStream前首席執行長

  「世上不存在一夕成功這種事,但前人犯過的錯,可以避免重蹈覆轍。我大力推薦本書。如果你有意創業,這本指南打開天窗說亮話,但同時也振奮人心。」——托莉.伯奇(Tory Burch),托莉.伯奇有限責任公司(Tory Burch LLC)與

托莉.伯奇基金會(Tory Burch Foundation)創辦人

  「你可以把本書想成十章的輔導時間。你聆聽附帶忠告的故事,主角有可能是你原本就仰慕的人士,也可能是剛展開創業之旅的新手。讀完後,你至少能帶走一兩條新的座右銘,還會對如何創辦事業、為什麼要建立事業,有了新一層的認識。」——富蘭克林.萊納德(Franklin Leonard),黑名單(Black List)創辦人

  「作者觀察入微……他誠心地主張,爆炸性擴張通常會有陣痛期,但只要用心領導,重視企業文化,成長的推進力就能與脫序行為脫鉤,一切依舊有望。」——《華爾街日報》(The Wall Street Journal)

作者簡介

雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)

  全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人,也是矽谷頂尖創投公司Greylock Partners 的合夥人。

  霍夫曼是矽谷創投界的領軍人物,投資包括Airbnb、Facebook、Flickr和遊戲業者Zynga等。他也是數家營利和非營利組織的董事會成員,包括微軟、自駕車公司Aurora、微型貸款組織Kiva.org和輔助創業者的Endeavor等。

  近年擔任原創Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)主持人,也是Amazon暢銷書《閃電擴張》、《聯盟世代》的共同作者。擁有牛津大學哲學碩士學位和史丹佛大學符號系統學士學位。

茱.寇恩(June Cohen)

  WaitWhat共同創辦人兼執行長,WaitWhat是一家專門從事Podcast、實體活動和專業課程的媒體公司。曾負責TED媒體部門,2006年在網路發起TED演講。

德倫.特里夫(Deron Triff)

  WaitWhat共同創辦人。曾在TED執行團隊工作,建立合作夥伴關係,使TED的聽眾增加到每月超過1億人次。

譯者簡介

許恬寧

  師大翻譯所畢,自由譯者,近期譯有《何時要從眾?何時又該特立獨行?》、《當上主管後,難道只能默默崩潰?》、《慣性思考大改造》。

推薦序 循序漸進的成長/王繁捷

作者序

第一章 被拒絕沒什麼不好

第二章 做無法規模化的事

第三章 你的決勝點子是什麼?

第四章 文化是沒有終點的計畫

第五章 有時要拚成長速度,有時要停看聽

第六章 學著忘掉知道的事

第七章 觀其行,而不是聽其言

第八章 轉向的藝術

第九章 領導者同樣需要持續學習,持續進步

第十章 特洛伊木馬

謝 詞

作者序

  我們每個人都以自己的方式,渴望發揮影響力,尤其希望影響親友與同事等身邊最親近的人。有的人更上一層樓,渴望走出親友圈,帶動社群,甚至觸及到一輩子不會親身見面的人群。

  我們之中又更鳳毛麟角的人,懷有更遠大的夢想,渴望改造世界,做從來沒人做過的事──或至少不要採取眼前既有的方式。我們想要顛覆舊模式,打造新氣象,讓商業願景成真,改革社會,帶來永無止境的快速成長。

  換句話說,我們夢想擴張。

  本書認為擴張不僅是一門學問,也是一種心態──這場旅程需要信念,也得不畏失敗。

  創業的我們知道,推出新的商業計畫有風險,尤其是在不確定的時刻,無法仰賴傳統思維;我們也明白創業之路充滿險阻,通常有很多意想不到的彎路,但我們相信人人都能培養創業心態,一路走向成功──而且有辦法放大規模。

  與成功擴張過事業的人士聊(我們已經和許多這樣的人士深入長談過),你會開始發現,高成長有幾條違反直覺但顛撲不破的真理:

  •最可能讓你拓展規模的絕妙點子,通常似乎也最異想天開。

  •出發時碰上阻礙是好事。

  •正確人士在創業早期提供的誠實回饋,將協助你修正點子。這件事的關鍵程度大到無法想像。

  •做無法規模化的事,有時其實是在打好基礎,助你日後一飛沖天─在最開始的階段尤其如此。

  •只要你願意接受事實,調整計畫,即便你自以為知道的事,到頭來都是錯誤的,依舊有可能達成目標。

  將在本書登場的七十位卓越人士,他們是最具代表性的創業者,建立起破壞性企業,形塑我們的文化地貌。他們在經歷無數次的失敗後,摸索出前述的幾條心得。

  現代企業高成長的萬神殿上,多位耀眼的領袖排排站,本書將說出他們的故事,包括比爾.蓋茲(Bill Gates)、馬克.庫班(Mark Cuban)、星巴克的霍華.舒茲(Howard Schultz)、Netflix的里德.海斯汀(Reed Hastings)、蘋果的安琪拉.阿倫茲(Angela Ahrendts)、Google的艾力克.施密特(Eric Schmidt)、Yahoo的梅麗莎.梅爾(Marissa Mayer)、Airbnb的布萊恩.切斯基(Brian Chesky)、YouTube的蘇珊.沃西基(Susan Wojcicki)、Spotify的丹尼爾.埃克(Daniel Ek)、Canva的梅蘭妮.柏金斯(Melanie Perkins)、Xapo的文斯.卡薩雷斯(Wences Casares)、Spanx的莎拉.布雷克里(Sara Blakely)、黑名單(Black List)的富蘭克林.萊納德(Franklin Leonard)、ClassPass的帕雅爾.卡達奇婭(Payal Kadakia)、多鄰國(Duolingo)的路易斯.馮.安(Luis von Ahn)、Minted的瑪麗安.納菲西(Mariam Naficy)、Shake Shack漢堡連鎖店的創辦人丹尼.梅爾(Danny Meyer)、沃克刮鬍刀公司(Walker & Co.)的崔斯坦.沃克(Tristan Walker)、設計師托莉.伯奇(Tory Burch)、投資人與慈善家羅伯特.F.史密斯(Robert F. Smith)、媒體大亨雅莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington)。

  以上的領袖代表著各行各業與非營利世界。他們來自世界各角落,有的來自鄉下小鎮,有的出身城市國宅(以及介於兩者之間的各種背景)。後文除了介紹他們的致勝策略,也會談他們犯過哪些尷尬的錯誤,以及遭逢打擊的黑暗時刻。讀者有時會感到像是在偷聽私人對話,一方是這些領袖,另一方是本書的專業領航員雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)—─霍夫曼主持了本書所有的訪談。

  雷德是創業者,也是投資人,他對於如何擴張一間公司,有著第一手的經驗。雷德曾以創辦人的身分,協助建立PayPal與LinkedIn等我們年代中最成功的新創企業,此外,他除了扮演天使投資人的角色,日後也成為Greylock Partners的投資人,率先看出典範轉移企業的潛能,慧眼識英雄,包括Airbnb、Facebook、Zynga、Aurora(自動駕駛公司)、Dropbox等數不盡的公司。雷德甚至替這方面的主題自創新詞彙,例如「閃電擴張」(blitzscaling),意思是藉由「重速度輕效率」或「風險智慧擴張」(risk-intelligent scaling),大力追求成長。

  此外,雷德是Podcast節目《規模大師》(Masters of Scale)的主持人。他果然也協助這個Podcast系列成長,榮登最受歡迎、影響力最大的節目。《規模大師》集結前人辛苦獲得的智慧結晶,方便創業者與商業領袖在尋找機會與遇上危機時,從中汲取靈感。

  《規模大師》系列的粉絲朋友都知道,這個商業Podcast節目,聽起來不同於其他任何的商業Podcast,不僅提供引人入勝的故事、原創音樂,還穿插奇妙的幽默感。今日在兩百多國擁有數百萬熱情粉絲,完整收聽率達七十五%,顯見這個節目擁有全球最認真的Podcast聽眾。

  我們自二○一七年起,製作超過八十集的Podcast節目,內容基底是與全球最被景仰的企業創辦人,進行數百小時的對談。我們每一集的節目,全都試著證實企業擴張的理論。節目會以創辦人的故事與職涯為起點,接著像發展偵探故事一樣,由雷德擔任聽眾的嚮導,測試我們提出的理論,並在嘉賓身上挖掘洞見與對照。

  這個Podcast系列吸引人的地方,在於雷德利用自身的企業高成長知識,在訪談中深入探討。雷德因為有親身的經歷,他會訪問來賓一般訪談者想不到的問題,也因此有辦法找出獨特的洞見與概念。不過,雷德也明白,受訪的現代商業傳奇也是凡人,最豐富、最引人入勝的節目素材,有的其實來自來賓如何看待人際關係、問題解決、目標與意義。

  不過,本書不只是簡單彙整一針見血的訪談,形式與呈現的方法相當不同於原本的Podcast節目。每一章將談一個讓你走過創業旅程的關鍵主題,一共有十大主題。一開始先談如何以意想不到的方式,讓你的好點子浮出水面,並認出那的確是個好點子,接著談在創業早期建立新事業與尋找資金的挑戰,這個時期必須腳踏實地,先做無法規模化的事,奠定日後擴張的基礎。

  本書的中段將討論實務議題,例如募資與處理快速成長引發的挑戰。你一路上將遇到出乎意料的轉折,需要持續學習,以及永遠準備好轉向,有時還得放任問題延燒。

  本書最後幾章會帶大家看,等你有了一定的規模後會發生的事,此時你有機會成為真正的領導者,替周遭的世界帶來善的力量。

  在書中登場的眾多創辦人,他們的故事會帶來大量的啟發。你將在那些故事裡,看見自己的創業故事──一路上的起起伏伏、掙扎與勝利,你會發現很多事其實是共通的,有一群人和你狀況類似,進而從中獲得勇氣。

  我們串連多則故事,並在雷德由始至終的引導與分析下,看出每位領導者的概念有什麼共通之處。此外,商業世界以外的創造者與思考者,一路上也會加入我們,這群人擁有引人入勝的串場故事與洞見,也將提供不尋常的視角。

  生活在天翻地覆的年代,我們相信這本書的重要性在今日達到史上新高,我們的世界急需有人拿出毅力、並有意願克服龐大的挑戰,配合瞬息萬變的棘手情境,提供我們嶄新的解決方案。

  如果你想把新事物帶到世上並加以推廣,你不一定要是穿著帽T的年輕人,不一定非得是工程師或程式設計師,也不必住在矽谷,此外,口袋不深也沒關係。事實上,本書提到的成功新創公司,許多資本額最初不到五千美元。然而,你的確需要知識、洞見與靈感。

  許多領袖都是那樣起家。讓我們一起聆聽他們的故事,留意他們的建議,接著起身出發──擴張出去。